不動産スキーム

富裕層のための不動産節税スキーム徹底解説:相続・法人活用から最新動向まで

富裕層向け不動産節税スキームを徹底解説。相続税や所得税対策の基本から最新の規制動向まで、具体的な手法と注意点を紹介します。


富裕層にとって、不動産は単なる資産保有の手段ではなく、節税や資産承継を戦略的に進めるための重要な選択肢となっています。特に、相続税や所得税といった税負担の大きさは避けて通れない課題であり、不動産を活用した「合法的かつ実効性のあるスキーム」が注目されています。

しかし、近年はタワーマンション節税の規制強化や海外不動産減価償却の廃止など、環境が変化しており、従来の常識が通用しなくなってきました。

本記事では、富裕層が検討すべき不動産節税スキームの基本から最新動向までを、専門的な知見と実務的な視点で整理して解説します。

第1章:富裕層が不動産で節税を考える背景

なぜ多くの富裕層が不動産を通じた節税に関心を寄せるのでしょうか。その背景には、日本特有の高い相続税率や累進課税制度、そして資産の偏在に対する社会的な目線があります。

また、不動産は「評価額」と「時価」に差が生じるため、資産防衛の観点から有効とされてきました。

本章では、富裕層と税負担の現状、不動産が節税に用いられる仕組み、そして過去の典型的スキームと規制の歴史について整理し、なぜ不動産が節税戦略の中心に位置づけられるのかを明らかにしていきます。


1. 富裕層と税負担の現状

日本は先進国の中でも相続税率が高い国の一つです。最高税率は55%に達し、富裕層にとって相続時の資産目減りは大きな問題となります。特に、事業承継や不動産を含む資産を多く保有する層では、現金化できない資産に税金が課されることで「納税資金の捻出」という課題も発生します。

また、所得税についても最高45%(住民税含めると55%程度)となり、金融所得課税や法人税とのバランスを含めて、富裕層は常に税負担の最適化を求めています。近年は「資産課税の強化」が政治的テーマとなることも多く、富裕層を中心とした資産防衛ニーズは高まり続けています。

ここで注目すべきは、富裕層が求めるのは単なる「節税」ではなく、「資産を守り、次世代につなぐ」ことを含めた包括的な戦略である点です。その中で、不動産は他の資産と比べて評価の仕組みや活用余地が広いため、節税の中心的存在となっています。


2. なぜ不動産が節税に使われるのか

不動産が節税に有効とされる理由は大きく分けて3つあります。

  1. 相続税評価額と時価の差

    • 相続税では「路線価」や「固定資産税評価額」が基準となり、実際の取引価格(時価)よりも低く評価されることが多いです。

    • 例えば、時価10億円の不動産が相続税評価額では6億円となれば、それだけ課税対象額を圧縮できます。

  2. 減価償却による所得圧縮

    • 不動産投資では建物部分を減価償却できるため、所得税の圧縮効果が期待できます。特に法人保有の場合は損益通算や役員報酬との調整も可能です。

  3. 法人スキームとの相性

    • 個人で保有するよりも、資産管理会社を設立して法人で不動産を持つことで、相続税・法人税・所得税をトータルに調整できます。

    • 退職金や役員報酬を利用した資産移転も可能となり、節税だけでなく資産承継の手段として機能します。

このように、不動産は「資産の見せ方」と「税務処理」に柔軟性を持たせることができ、富裕層の節税に適しているのです。


3. 過去の典型スキームと規制の歴史

不動産を活用した節税スキームには流行の波があり、同時に規制の歴史でもあります。

  • タワーマンション節税

    • 高層マンションの高層階を購入し、相続税評価額と市場価値の乖離を利用する手法。

    • しかし、国税庁が課税強化を進め、2020年代以降は過度な評価差を利用することが難しくなりました。

  • 海外不動産の減価償却スキーム

    • アメリカなどの不動産を購入し、日本の税法で減価償却を計上することで国内所得を圧縮する手法。

    • しかし、2018年の税制改正で海外不動産の損益通算は否認され、事実上利用できなくなっています。

  • 法人を通じた不動産保有

    • 法人を設立し、相続人を株主にすることで、相続時に株式を移転する形で節税を行う方法。

    • 現在でも一般的に活用されていますが、形式のみの節税はリスクが高く、実態を伴った経営管理が求められています。

規制の歴史を振り返ると、「短期的な節税ブームに乗るのではなく、長期的に持続可能なスキームを構築すること」が重要であると分かります。


まとめ

  • 日本は相続税・所得税の税率が高く、富裕層の資産防衛ニーズが強い。

  • 不動産は「評価額と時価の差」「減価償却」「法人スキーム」といった特徴から節税に有効。

  • タワマン節税や海外不動産減価償却など、過去のスキームは規制されてきた歴史がある。

  • 長期的かつ合法的な戦略を立てることが、富裕層にとっての不動産節税の基本である。


次章への導入

第1章では、不動産が富裕層にとってなぜ節税の有力な手段となってきたのか、その背景と仕組みを整理しました。ここからは、実際に現在でも活用されている「代表的な不動産節税スキーム」について具体的に解説していきます。

相続税評価の引き下げを狙った賃貸不動産活用、資産管理会社やSPCを用いた法人スキーム、さらにはリゾート不動産や海外投資を組み合わせた事例まで、多様な選択肢を比較検討しながら理解を深めていきましょう。

第2章:代表的な富裕層向け不動産節税スキーム

前章で、不動産が富裕層にとって節税の有力な選択肢となる背景を整理しました。本章では、実際にどのような不動産節税スキームが用いられているのかを具体的に取り上げます。

代表的なものには、相続税評価を引き下げる賃貸不動産の活用、法人を設立して不動産を保有するスキーム、リゾート不動産を活用したライフスタイル兼節税モデル、さらには海外富裕層が注目する日本不動産の利用法などがあります。

それぞれの仕組みとメリット・留意点を比較しながら、現実的に検討可能なスキームを理解していきましょう。


1. 相続税対策としての賃貸不動産活用

賃貸不動産は、相続税評価額を大きく引き下げる効果があります。土地は「貸家建付地」として評価が減額され、建物は「借家権割合」が考慮されるため、現金で持っている場合に比べて相続税の対象額を圧縮できます。

例えば、現金2億円を保有しているよりも、同額で賃貸アパートを建築・取得した場合の評価額は30~40%程度低くなることがあります。

また、賃料収入によりキャッシュフローを確保できる点も強みですが、空室リスクや修繕費負担といった運用リスクも無視できません。単なる節税目的ではなく、収益性・資産価値の両立を意識した投資判断が求められます。


2. 法人スキーム(資産管理会社・SPCの活用)

資産管理会社を設立し、不動産を法人で保有する手法は依然として一般的です。

  • メリット

    • 法人税率(中小企業の場合23.2%程度)は個人の最高所得税率より低いため、所得の圧縮が可能

    • 役員報酬・退職金として分配でき、相続時の資産移転手段にもなる

    • 家族を株主にして承継をスムーズにできる

  • 留意点

    • 設立や運営にコストがかかる

    • 節税目的のみと判断されるとリスクが高い

    • 法人の実態ある経営・管理体制が必要

特にSPC(特別目的会社)を使うと、投資家との共同スキームやプロジェクト単位での資産保有が可能となり、ホテル開発やリゾート不動産投資でも活用されています。


3. リゾート不動産・別荘の活用

富裕層のライフスタイルに合致する形で「別荘兼投資」としてリゾート不動産を保有する例も増えています。

  • 節税効果

    • 相続税評価額が時価より低くなるケース

    • 法人所有とすることで、役員合宿や福利厚生として一部利用が可能(ただし税務リスクに留意)

  • 付加価値

    • 利用しない期間をホテル運営会社に貸し出すことで収益化

    • インバウンド需要の高まりに伴い、軽井沢・沖縄・北海道などでの利活用事例もある

節税効果は従来の「タワマン節税」ほど大きくはありませんが、「資産の多様化」と「ライフスタイル価値」の両立が図れる点で富裕層に人気があります。


4. 海外富裕層が注目する日本不動産スキーム

海外の富裕層から見ても、日本の不動産は「相対的に割安で安定的」という評価を受けています。特に、円安や低金利環境を背景に、都心の不動産やリゾート物件を購入する動きが強まっています。

租税条約によって、二重課税を回避できる仕組みを利用するケースもあり、外国人投資家にとって日本不動産は「資産分散」と「相続・贈与対策」の一環として位置づけられることがあります。

日本居住の富裕層にとっても、海外投資との比較で「国内不動産をどう位置づけるか」が重要です。


代表的な不動産節税スキーム

スキーム 主な効果 メリット 留意点
賃貸不動産活用 相続税評価額の圧縮 評価減効果が大きい、収益性も確保 空室・修繕リスク
資産管理会社・SPC 法人税・相続税の圧縮 法人での柔軟な税務戦略、承継容易 運営コスト、形式的利用リスク
リゾート不動産 相続税評価額の低減、ライフスタイル価値 自家利用と投資の両立、インバウンド需要活用 税務上の福利厚生利用に注意
外国人投資家の活用事例 租税条約、資産分散 海外からの資金流入、日本不動産の相対的優位性 税務・為替リスク、規制変化

まとめ

  • 賃貸不動産は評価額の圧縮と収益性を両立できる代表的手法。

  • 法人スキームは節税と資産承継に強みがあるが、形式的な利用はリスク。

  • リゾート不動産は節税+ライフスタイルの両立を志向する富裕層に人気。

  • 海外富裕層の参入事例もあり、日本不動産の国際的な位置づけは強まっている。


次章への導入

本章では、富裕層が利用する代表的な不動産節税スキームを取り上げました。賃貸不動産、法人スキーム、リゾート不動産といった手段は有効ですが、いずれも「リスク」と「規制動向」を無視しては成り立ちません。

次章では、こうしたスキームを検討する際に特に注意すべきリスクや税務調査の視点、さらに2025年以降の税制改正の方向性について詳しく解説します。節税効果を最大化するだけでなく、持続的で安心できる資産戦略を描くためのポイントを整理していきましょう。

第3章:節税スキーム活用の留意点と今後の動向

ここまで見てきたように、不動産は富裕層にとって節税の有力な手段ですが、注意すべき点も多く存在します。過度に節税効果だけを追求すると、税務当局から否認されるリスクや、投資としての収益性を損なう可能性があるためです。さらに、税制は時代の流れに合わせて改正が繰り返され、従来の常識が通用しなくなることも珍しくありません。

本章では、不動産節税スキームを活用する上でのリスクや税務調査の視点、そして2025年以降の税制改正や国際的な課税動向を踏まえ、今後の資産戦略にどのように取り組むべきかを解説します。


1. 節税スキームのリスクと税務調査の視点

不動産節税は「合法的な手段」であっても、税務調査においては実態が重視されます。過去の事例でも、形式的な節税スキームが否認されたケースは少なくありません。

  • 実態の伴わないスキームの否認例

    • タワマン節税で、相続直前に高層階を購入し、短期間で相続が発生した場合、実質的に「節税目的」と判断されるケース

    • 海外不動産を取得しても、実際に管理運営していない場合には経費計上が否認される可能性

  • 税務調査で見られるポイント

    • 節税以外の合理的な理由(収益性・利用実態)があるか

    • 適切に帳簿・契約書・議事録などが整備されているか

    • 法人を使う場合は「実態ある法人経営」であるか

つまり、不動産スキームを活用する際には「税務上の整合性」と「経済合理性」を両立することが求められるのです。


2. 2025年以降の税制改正と規制強化の可能性

日本では富裕層を対象とした課税強化が継続的なテーマとなっています。

  • 相続税の基礎控除縮小

    • 過去に「5,000万円+法定相続人×1,000万円」から「3,000万円+法定相続人×600万円」に引き下げられたように、さらなる縮小が議論される可能性があります。

  • 不動産評価の厳格化

    • タワマン節税規制のように、実態と評価額の乖離を是正する動きは今後も続くと考えられます。

  • 国際的な富裕層課税

    • OECDの「BEPSプロジェクト」に象徴されるように、富裕層や多国籍企業に対する国際的な課税強化の流れが進んでいます。海外資産やクロスボーダー取引における透明性も一層求められるでしょう。

このような潮流を踏まえると、過去の「節税スキーム頼み」ではなく、長期的な資産ポートフォリオの中で不動産をどう位置づけるかが重要になります。


3. 持続的な資産戦略としての不動産活用

今後の不動産節税においては「短期的な節税効果」ではなく、「資産全体の持続的な成長」と「次世代への承継」に重点を置く必要があります。

  • キャッシュフローの安定性
    節税だけでなく、賃料収入や運営益を安定的に確保できる仕組みが求められる。

  • 資産承継の円滑化
    法人スキームや信託の活用により、税務メリットとともに相続トラブルを防止。

  • 分散投資の観点
    不動産だけに依存せず、金融資産・事業投資・海外資産とのバランスを考慮。

つまり、節税スキームはあくまで「資産戦略の一部」であり、総合的な資産管理の中に組み込むことで、初めて長期的なメリットを発揮します。


記事全体のまとめ

本記事では、富裕層にとって不動産が節税戦略の中心的な役割を果たしてきた理由と、その代表的なスキームについて整理しました。

日本は相続税・所得税の負担が大きい国であり、資産防衛と次世代への承継を考える上で、不動産は「評価額と時価の差」や「減価償却」を通じて有効に活用できる資産です。

過去にはタワーマンション節税や海外不動産の減価償却といったスキームが流行しましたが、規制強化によりその多くは使えなくなりました。現在は、賃貸不動産の活用、資産管理会社やSPCを通じた法人スキーム、リゾート不動産の所有などが現実的な選択肢として残っています。

ただし、いずれの手法も節税効果だけを追求すれば税務調査で否認されるリスクがあり、経済合理性や実態ある運営が不可欠です。2025年以降も課税強化の流れは続くと考えられ、短期的なテクニックに頼るのではなく、キャッシュフローの安定や資産承継の円滑化を含めた「持続的な資産戦略」の中で不動産を位置づけることが重要です。 

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